«Мы предлагали много вариантов урегулирования»

1. Когда, кем и в какой связи было принято решение о переводе долга компании «Синема парк» перед банком «Открытие специальный» в категорию «плохих долгов», подлежащих взысканию через «Траст»? Не противоречит ли этому обстоятельству, что долг регулярно обслуживался вплоть до начала кризисных явлений в экономике, вызванных пандемией коронавирусных инфекций?

Перевод долгов компаний «Синема парк» и A&NN Investments Limited (владеет «Синема парк» и «Формула кино») произошел в рамках присоединения «Открытие специальный» к банку непрофильных активов «Траст». Киносеть начиная с 2017 года не выполняла ключевые финансовые ковенанты, что свидетельствовало о невозможности исполнения обязательств по условиям кредитных договоров. Начиная с III квартала 2018 года компания A&NN Investments Limited уже не могла за счет выручки платить проценты по кредиту, выданному банком «Открытие», в том числе на покупку «Синема парк» и «Формула кино». Компании была предоставлена отсрочка, но сроки платежей все равно были нарушены. Начиная с конца 2018 года компании «Синема парк» и A&NN Investments Limited начали допускать систематические просрочки. В апреле 2019 года банк «Траст» снизил ставку по кредитам «Синема парк» с 13 до 7,5% годовых.

Важно отметить, что надлежащее исполнение обязательств по уплате процентов по кредиту до III квартала 2018 года было обусловлено лишь тем, что кредитной документацией была предусмотрена частичная уплата начисленных процентов в размере 2/5 учетной ставки. Остальная часть капитализировалась в основной долг и подлежала уплате в конце срока возврата кредита. Таким образом, утверждение, что долг обслуживался регулярно вплоть до начала кризисных явлений в экономике, вызванных пандемией коронавирусных инфекций, не соответствует действительности.

2. Действительно ли «Траст» отверг разработанный Правительством РФ план реструктуризации задолженности «Синема парк» и если да, то почему?

В 2018 году банк непрофильных активов «Траст» и Александр Мамут предварительно утвердили реструктуризацию кредитов по модели, которая была предложена самим заемщиком — Александром Мамутом. Согласно условиям реструктуризации, ставка по кредитам уменьшалась и в результате общая экономия для должника составила бы 5,3 млрд руб. Однако уже в апреле 2019 года заемщик предоставил банку новую модель по кинобизнесу, в которой ранее обозначенная ставка 7,5% уже не могла обслуживаться и была скорректирована должником до 3% годовых как единственно возможный вариант. Новая реструктуризация предполагала увеличение срока кредитов, снижение процентной ставки и перенос всех начисляемых процентов на конец срока действия кредитных соглашений. А все погашения банк согласился направлять на сокращение основного долга, а не процентов. Общая экономия для должника могла составить 3,3 млрд руб. От заемщика — Александра Мамута — требовалось предоставить поручительство по английскому праву, однако он не дал такое поручительство и не подписал соглашение о реструктуризации.

3. Какова стратегия «Траста» в отношении долга «Синема парк»? Намерены ли вы добиваться банкротства компании?

Мы предлагали Александру Мамуту много вариантов урегулирования задолженности его компаний, но ни один из них он не принял. Несмотря на просрочку, понимая всю сложность ситуации, в которой оказался кинобизнес, банк «Траст» до сих пор не реализовал процедуру банкротства компаний заемщика. Мы будем продолжать отстаивать свои интересы в суде: оспаривать в высших судебных инстанциях решения, вынесенные по заявлению заемщика по изменению условий договоров. Мы подали исковое заявление лично Александру Мамуту, как поручителю по кредитам «Синема парк» и A&NN Investments Limited, на сумму 19,2 млрд рублей, в связи с неисполнением условий кредитных договоров. Мы считаем, что заемщик, прикрываясь пандемией, пытается уйти от ответственности.

Наша задача — возврат Центральному банку средств для компенсации части средств, затраченных на санацию банков, в рамках текущего законодательства.

4. Согласно пункту 3.1 Устава, основная деятельность банка «Траст» направлена на формирование непрофильных и проблемных активов под управлением, в том числе за счет реструктуризации, поиска и привлечения сторонних инвесторов, продажи активов (акций (долей) компаний), паев, долговых ценных бумаг, прав (требований) по ссудной задолженности, объектов недвижимости), и обеспечение максимального возврата средств, направленных Банком России на финансовое оздоровление. Согласитесь ли вы с тем, что указанная деятельность в большей степени является коллекторской и торговой, а не банковской?

Предположительно до конца 2023 года банк непрофильных активов «Траст» откажется от банковской лицензии. На этапе создания «Траста» активы банков было проще консолидировать на банковской платформе. Кроме того, банковская лицензия предоставляет сейчас ряд дополнительных инструментов при работе с непрофильными активами, такие как: рефинансирование добросовестных заемщиков; кредитование на приобретение реализуемых банком активов (что соответствует общемировой практике). В 80% случаев сборы «Трасту» приносят урегулирование, реструктуризация и работа с активами.

5. Соответствует ли действительности информация о том, что руководство «Траста» за 2020 год заработало свыше 1,5 млрд рублей?

Нет, не соответствует. Сумма 1 542,2 млн рублей включает в себя выплаты (заработную плату и премии) сотрудникам банка непрофильных активов банка «Траст» за работу в 2019 году, выплаченные в 2020 году 553 млн рублей, и все выплаты за работу в 2020 году — 989 млн рублей. Общий объем выплат за работу в 2019 году составил 740 млн рублей.

Выплаты за 2020 год в размере 989 млн рублей обусловлены тем, что объем возврата средств банка непрофильных активов в 2020 году составил 90 млрд рублей — на треть выше плана, утвержденного акционером.