«Я верю в тупой, кропотливый труд»

…В сказках, как говорила мне бабушка, всегда должен быть счастливый конец. Это я к тому, что частный клуб «Краснодар» — уникальный и масштабный проект, равных которому в России нет — своего рода волшебство наяву. Сергей Галицкий придумал «быков» в 2008-м. И не ради понтов и распила бюджетных средств. У неординарного бизнесмена крутилась в голове четкая и конкретная цель: сделать команду лучшей в стране. Золотой. 24 мая 2025 года он воплотил мечту, подарив городу настоящий праздник. И все — от болельщиков и журналистов, до функционеров и футболистов — в один голос утверждали: «Это триумф президента клуба!»

…А ведь в его чистосердечную затею почти никто изначально не верил. Эксперты утверждали: он потешит свое самолюбие, попиарится и бросит живую игрушку, как, к примеру, Сулейман Керимов — «Анжи». А Галицкий, даже после неудачных сезонов, не бросал. Он организовал едва ли не идеальную детскую академию на территории РФ с филиалами по всему краю (один из ее воспитанников — Матвей Сафонов — недавно выиграл Лигу чемпионов в составе «ПСЖ») и построил стадион — самый шикарный на всем постсоветском пространстве. А рядышком превратил 23 гектара пустыря в фантастический парк с десятками зон отдыха и причудливыми фонтанами, которые даже зимой радуют жителей юга…

К тому же, повторюсь, тратил и тратит Сергей Николаевич собственные деньги, а не деньги госкорпораций… И даже борясь с тяжелой болезнью, он вкладывался и вкладывается в свое детище от и до, и на всякий пожарный организовал специальный эндаумент-фонд, который при любых условиях на годы вперед обеспечит финансами клуб, прервавший шестилетнюю гегемонию питерского монстра — «Зенита».

К истории возникновения «Краснодара» мы еще вернемся, а пока прочитайте два десятка цитат, принадлежащих владельцу «быков». И вы многое поймете.

• «Жизнь — она бессмысленна сама по себе. Просто надо найти себе дело, чтобы занять этот промежуток между рождением и смертью. Какой смысл жизни? Да нет его. Ты придумал себе какую-то забаву, и ты в нее играешь».
• «Я родился бизнесменом. Был бы художником — был бы несчастлив. Был бы журналистом — был бы несчастлив. Был бы политиком — был бы несчастлив. Каждый должен научиться соответствовать своему ремеслу».
• «Я верю только в ежедневный, тупой, кропотливый труд. Это не самообучение. Просто тупо трудишься. И кто больше на это времени потратит, тот большего эффекта добьется».
• «Должен же я что-то любить в своей жизни, кроме родины и ребенка. Вот я люблю футбол. Чем он отличается от театра? В футболе вы получаете то, что не можете получить в других видах деятельности. В театре берешь либретто и знаешь, на какой минуте Отелло начнет душить Дездемону. В кино к середине фильма понимаешь, кто кого убил. А в футболе все 90 минут находишься в неопределенности, потому что нельзя предвидеть результат. Это и есть настоящая жизнь».
• «Если мы хотим получать хороший футбол, с просмотра нужно зарабатывать деньги. Бесплатные вещи никогда никем не ценились. При этом мы не должны драть три шкуры с болельщиков. Когда человек работает пять дней в неделю — у него в жизни не так много происходит. Клуб — часть его судьбы. Люди рождаются с клубом и проводят с ним весь путь». 
• «Когда у тебя есть деньги, ты не имеешь права вытворять что попало. Ты должен делать что-то красивое. Мы никогда не будем покупать игроков за 40–60 миллионов по одной простой причине: у меня в компании работает 250 тысяч человек, это будет неправильно по отношению к ним».
• «В политику я никогда не полезу. Почему? Я уязвим. У меня есть собственность. Только когда у тебя деньги на швейцарском счете, о котором никто не знает, можно выходить и чесать языком».
• «Коммерсант не должен бояться. Это как в футболе: если при счете 1:0 ты начинаешь играть на удержание счета, ты точно получишь. Просыпаться со страхом потерять бизнес не следует».
• «У меня есть дорогая игрушка — футбольный клуб. Я отчасти специально ее придумал, потому что нужна мотивация. Тебе все время должно не хватать денег. Когда я думаю, что хочу сохранить контроль над компанией, и при этом надо построить стадион, это заставляет лучше работать».
• «Еще не выросло поколение богатых людей, которое не понимает, что им столько денег не надо. В гробу карманов нет. Ты заработал в обществе, и должен отдавать этому обществу. Ты не сможешь съесть два завтрака, как ни пытайся. Второй завтрак будет полдником. Тебе не нужно 20 машин, 30 самолетов. Это осознание приходит». 
• «Я практически ничего не читаю. В школе много читал. Что вы хотите вычитать из книги? Успех других людей? Зачем? Этот любимый русской интеллигенцией образ человека с книжкой! Нет, это должно прекращаться, когда тебе стукнуло 17–18 лет. Потом есть мир — и ты обязан его познать, сделать это сам. Культура убивает время. Жизнь настолько коротка, что не надо тратить ни одной секунды на всякую хрень!»
• «Команда должна играть в атаку. Пусть у нас не будет 99 кубков, но будет стиль. Это важнее результата. И это мое требование».
• «Ни один уважающий себя тренер не смог бы проработать ни одного дня в клубе, если бы я выбирал состав. Я принципиально узнаю его только перед игрой. Никогда не влиял на тренера. Я уничтожу его, если буду это делать». 
• «Мне нравится, что у нас 15 тысяч мальчиков надевают майку «Краснодара», ходят большими бандами на футбол, с детства воспринимают его как эмоцию. Мы воспитываем поколение ребят, которые чувствуют игру. Это же кайф».
• «Ощущение футбола — то, ради чего мы все делаем. Ощущение, когда твой мальчик четверых накручивает — а ты его знаешь с 12 лет, помнишь видео, где он еще маленький совсем. Это круто».
• «Талантов у нас рождается столько же, сколько и во всем мире. Сколько в Германии, в Испании, во Франции… Просто если вы не вкладываетесь в детский футбол, как они будут развиваться? У нас не самая талантливая нация, но и не самая бесталанная».
• «Проблема власти, лидера в том, чтобы окружить себя профессиональными людьми. У нас, к сожалению, власть нанимает лояльных, но непрофессиональных».
• «Я раньше расстраивался по поводу некоторых решений наших государственных органов, но потом понял, что это просто бессмысленно. Все равно будет так, как будет. Нужно уметь выкручиваться из любой ситуации».
• «Когда меня спрашивают, почему я не уезжаю за рубеж, я отвечаю так: я счастлив на земле, где родился. Я понимаю язык этих людей, знаю их, я вырос вместе с ними. Это достаточно странное желание — заработать максимальное количество денег и уехать за границу».
• «Меня интересует только то, что произойдет в этой жизни. Что будет после меня, меня не очень интересует. Я живу в Краснодаре — на этом месте 2000 лет назад кочевали скифы и сарматы. Они тоже говорили: «Это наша земля». Кто о них сейчас помнит?»
• «Я рыночник и считаю, что помогать следует только детям, инвалидам и пенсионерам. Никаких пособий по безработице не должно быть. Ты здоровый мужик? Ищи работу. Переезжай в другое место. В другую страну, если надо».
• «Моя мечта, и я уверен, что она исполнится, — чтобы 11 выпускников моей школы играли за «Краснодар». В том, что это будет, я не сомневаюсь. Это абсолютно возможно».

…Маленький Сережа из Лазаревского тоже гонял мячик. До 13 лет. Как впоследствии шутил сам бизнесмен, «до тринадцати, потому что попался не очень хороший тренер: был бы хороший — закончил бы в десять, так как талантом я не отличался». Любопытно, что Галицкий, превратившись в предпринимателя, хотел развивать именно клуб из родного поселка — «Авангард». Он обеспечивал курортную «банду», выступавшую в КФК, всем необходимым. Команда должна была вот-вот получить профессиональный статус, но местные власти сначала не разрешили инвестору честно купить стадион, а позже выяснилось, что часть выделяемых средств также разошлась по чужим карманам. Галицкий развернулся и уехал в Краснодар. Там он присматривался к главному бренду региона — «Кубани» — и намеревался, что называется, довести до ума клуб с большой историей. Но и здесь перед ним поставили шлагбаум. Хотя — перед ним ли? Примечательно и грустно, что «Авангард» без хозяина почти сразу же накрылся медным тазом, а та самая «Кубань» была расформирована в 2018-м…

Если приглядеться, то можно заметить, что помимо быка на ней изображены шахматная доска, горны и подкова. И это все не просто так, в каждом элементе заключен смысл: шахматы — это тактика и логика, горн — призыв к атаке, бык — благородное животное из Краснодарского края, а подкова, разумеется, символ удачи.

…Команда, состоявшая из игроков не старше 25 лет, дебютировала во втором дивизионе в 2008 году в День космонавтики, а через трое суток одержала первую победу — над «Жемчужиной-Сочи». При этом Галицкий, сопровождавший клуб буквально на всех выездах, не требовал от футболистов и тренеров сиюминутных результатов. Он планировал как минимум по два сезона провести в низших лигах, дабы окрепнуть, нарастить жирок и набраться опыта. Но вспомните про подкову на эмблеме…

«Краснодар» с ходу финишировал в третьем по силе дивизионе третьим. И готовился, как и предполагал их президент, неторопливо и качественно совершать работу над ошибками. Но ансамбли, получившие право на повышение в классе, отказались от законного продвижения по финансовым причинам. И таким образом «быки», имевшие спонсора за спиной, в 2009-м без шума и пыли просочились на поля ФНЛ. Новый рывок они завершили на десятой позиции, а на следующий год замкнули пятерку сильнейших. И вновь им подфартило: подмосковный «Сатурн» обанкротился, а затем «Нижний Новгород» и «КАМАЗ» не нашли денег на выступления в РПЛ. И «Краснодар» попал в элиту. В тот момент клуб без роду без племени, за 1000 с хвостиком дней очутившийся в компании «Спартака», ЦСКА и «Динамо», ругали все кому не лень: мол, вышли они наверх не по спортивному принципу, а искусственным путем, из-за проблем других дружин… Спору нет, но многие из тех команд, которые естественным отбором пробивались в высший свет («Анжи», «Волга», «Луч», «Мордовия», «Сибирь», «Тамбов», «Томь», «Тосно» и та же «Кубань»), сегодня либо ушли со сцены, либо мучаются в региональных любительских состязаниях. А все потому, что прочного фундамента у них не было.

Вы спросите: что это за фундамент такой? Да все просто: у клуба должны присутствовать нормально функционирующие база, школа и стадион. Конечно, даже имея все это в наличии, есть риск оказаться в ауте, но без этих трех китов в игру нет смысла ввязываться вообще. Галицкий это прекрасно осознавал (кстати, он не раз подчеркивал, что решил открыть клуб тогда, когда понял: его финансов хватит на то, чтобы все развернуть на солидном уровне). Еще в 2006-м он купил принадлежавшую «Кубани» старую базу «Четук». И за три года преобразил ее до неузнаваемости. «Зачем быть в первой лиге и тренироваться на плохой базе? Лучше выступать во второй, но иметь отличные условия для занятий» — это мнение Галицкого, который вскоре открыл не просто школу, а целую академию! И она, кто бы что ни говорил, дала замечательные результаты.

Пусть золотой гол-2025 и принадлежит изумительному колумбийцу Джону Кордобе, а в составе «Краснодара» есть и другие легионеры, но при этом выпускники южной альма-матер все равно на ведущих ролях. Сперцян — первый центральный полузащитник в XXI веке, который три сезона подряд заколачивает 10+ мячей. Представить без него нынешнюю команду просто невозможно. Голкипер Станислав Агкацев, достойно заменивший Матвея Сафонова, отпахал на ноль 15 матчей. К слову, в добавленное время поединка в Махачкале в 26-м туре он отбил ценой сломанного пальца пенальти, сохранив клубу три очка. А забей тогда Гамид Агаларов, золото, вполне вероятно, вновь обмывали бы в Питере. Но Станислав не пропустил тогда и не пропустил в ключевой встрече 24 мая от «Динамо»… Почти без замен провел сезон хавбек Александр Черников, который год назад был признан лучшим спортсменом Краснодарского края. Вот еще одна цитата владельца «быков»: «Академия — важнейший орган. Убежден: только на местных ребятах будет строиться и держаться клуб. Никогда школу не закрою. Это не обсуждается».

Однако вырастил проницательный стратег Галицкий не только игроков, но и тренера-чемпиона. За время участия клуба в премьер-лиге его возглавляли шесть сенсеев (Славолюб Муслин, Олег Кононов, Игорь Шалимов, Виктор Гончаренко, Владимир Ивич, Мурад Мусаев). Но выгорело именно у Мурада Олеговича, который плоть от плоти краснодарец и с 2005 года прошел все этажи по карьерной черно-зеленой лестнице (под его руководством юношеские и молодежные команды выигрывали российское первенство). Мусаев, уже бравший серебро и две бронзы и выводивший в 2020-м взрослых «быков» в Лигу чемпионов, вернулся после командировки в азербайджанский «Сабах» в родные пенаты и за 12 месяцев провернул незабываемый золотой фокус…

А ведь когда никому не известный человек был впервые назначен в 2018-м на пост главного тренера, над Галицким смеялись. Но не боявшийся идти против течения Сергей Николаевич, в офис которого в свое время даже из гранатомета стреляли, юмористам-аналитикам ответил: «Мне не нужны тухели (Томас Тухель — немецкий коуч, бравший Лигу чемпионов. — А. У.) и прочие иностранцы. Наши ребята всегда выполнят больше, чем наемники, которые приезжают сюда за зарплатой». А однажды Галицкий не пустил Мусаева на стажировку в «Челси» со словами: «Даже не думай об этом! Это бесполезно, чужие успехи тебя забьют!»

И вот теперь команда 41-летнего тренера обогнала «Зенит», «Спартак», ЦСКА, «Динамо» и «Локомотив», забив им в общей сложности 18 мячей (а всего за сезон — 59), и смотрит на всех свысока. Кстати, в более молодом возрасте в нашем турнире побеждали лишь двое — Андре Виллаш-Боаш (37 лет) и Олег Романцев (38).

Такой футбол подразумевает высокий прессинг, контроль мяча, давление. Мой предшественник Владимир Ивич проделал отличную работу. У него интересные идеи, и его система давала результат. Просто «Краснодар» хочет и должен играть немного по-другому». Он и играл по-другому. Да, не на сто процентов романтично, как хотел Галицкий. Но стабильно смело. А это признак класса. Хотя бюджет южан (а следовательно, и стоимость состава «быков», равняющаяся 88 млн евро) меньше, чем у «Динамо» (100 млн), «Спартака» (123 млн) и «Зенита» (181 млн). И еще один важный факт: «Краснодар» — единственный оркестр, который в год чемпионства не только не «разорился» на джокеров, а достиг трансферного профицита аж в 30 миллионов евро (покупки Диего Косты, Гонсалеса и Козлова обошлись в 13 млн, а на продаже Алонсо, Волкова, Кади Боржеса, Кастаньо, Окоронкво, Сафонова и Сулейманова заработали 43 млн). Вот такой он — футбольный бизнес по-галицки. Кстати, средняя посещаемость домашних матчей «быков» — 27 561 зритель при вместимости арены в 35 179 (то есть наполняемость — на уровне 75 процентов). И это в эпоху Fan ID! Надо ли говорить, что московские бригады по всем подобным показателям далеко позади? Учитесь, господа из столицы!

И напоследок приведу объясняющую многое фразу комика Азамата Мусагалиева: «…Я ужинал с Галицким, а перед ним лежит планшет, поделенный на шесть экранов. И в каждом окошке играет каждый возраст академии. И он знает каждого мальчишку… Это уровень вовлеченности в свое дело».

…А злые языки пусть твердят, что «Краснодар» — новодел без традиций и без будущего. Ей-богу, смешно. Скажу от себя лишь одно: у всякой команды (даже у «Реала» и «Манчестер Юнайтед») когда-то не было никакой истории. Ее постепенно складывали игроки, тренеры, болельщики. Вот и в Краснодаре, который шел к этому триумфу 17 лет, или 433 матча, эту самую футбольную черно-зеленую летопись сочиняют. Да что там — уже сочинили!