Так, и кого сегодня душим?

Владимир Путин на встрече с предпринимателями поддержал идею давления на иностранные интернет-компании, которые оказывают услуги на территории России. Прозвучали названия конкретных брендов — Microsoft и Zoom. Минцифры взяло под козырек. Что дальше?

Как всегда, все несколько сложнее, чем дежурная встреча. Для начала — это было не просто мероприятие с представителями бизнеса. Никакого РСПП, никаких представителей финансово-промышленных групп, ни одного известного лица. Да и названия компаний перечислять бессмысленно — они никому ничего не скажут. Но и что тогда? Тут можно только гадать. Очевидный вариант: инициатива администрации — показать начальнику подготовленных и лояльных «специалистов», параллельно — решить свои внутренние задачи. Законодательные и финансовые. К первому лицу все это отношения не имеет.

Как доказательство тезиса — просьба дать поручение по результатам встречи. Это мелкая деталь имеет смысл и значение только для тех, кто очень хорошо представляет внутренний документооборот. Одно дело словесная поддержка, другое — конкретная бумажка, которой можно потрясти перед теми, кто дает денег. Простой стартапер или бизнесмен средней руки про такие тонкости не знают и просто счастливы от самого факта близости к вершине. Так что, скорее всего, это история внутреннего лоббизма. 

Если этого мало, то озвученные цели, которые предполагается душить, — подтверждают подозрения.

Офисов у компании не осталось, сотрудников тем более. Что тут душить, не очень понятно. Zoom, в свою очередь, подчиняется прошлогодним санкциям Минфина США, подвергается штрафам со стороны Роскомнадзора и формально в России не работает. Так что и тут перспективы асфиксии под вопросом. Так в чем же тогда проблема? 

При всех достижениях импортозамещения конкурировать на мировом IT-рынке Россия не может. Без протекционизма, субсидий или просто с открытыми границами конкурентоспособность местного рынка вызывают сомнения. Как бы ни старались местные разработчики, а западные аналоги все равно лучше, да и часто популярным решениям, типа той же операционной системы Windows, обновление которой из-за санкций затруднительно, просто нет альтернатив.

Частично вопрос пытались решить, обязав госорганы пользоваться отечественными продуктами. В конце концов, есть множество рабочих мест, где вполне подойдет местная адаптация Linux и пакет МойОфис, но дальше начинаются проблемы. Сложные базы данных, типа Oracle, также прекративший деятельность в России, заменить невозможно. И к тому же Минцифры приходится выдумывать хитрые конструкции, чтобы оставить западное ПО. Так что даже там, где вроде как есть власть, влияние и возможности, в результате все печально.

Хотя с массовым продуктом все так же сложно, как и с корпоративными решениями. Но если внутри компании можно навязать условные «Яндекс Телемост» или «Сферум», то никак, кроме как бесконечными блокировками и угрозами, не получится мотивировать пользователя поставить местный продукт. Во-первых, особенно это касается коммуникационных продуктов, их надо поставить не только себе, но и навязать собеседнику. Во-вторых, как ни крути, но местные аналоги тупо хуже. А в каких-то случаях просто отсутствуют, и создать аналогичный продукт на месте просто невозможно.

Если не смотреть на всякие ERP и CRM, с замещением которых пытается справиться тот же «Контур», то в решениях типа графических редакторов — шансов ноль. Pixelmator, разработанный в Литве и купленный впоследствии Apple, или лидер программ для художников Procreate просто не могут появиться в сегодняшних условиях. Построить сегодня конкурента Adobe — это примерно, как попытаться конкурировать с Boeing. И так примерно везде.

Предприниматели новой волны это прекрасно понимают. Пожалуй, самая известная компания на вышеупомянутой встрече была «Вкусно — и точка», представитель которой активно зазывал Владимира Путина в ресторан быстрого обслуживания, параллельно намекая: если вдруг McDonald's захочет вернуться, надо с этим что-то делать.

Конечно, в условиях изоляции и бесконтрольных бюджетных средств что-то да построить можно. А уж если есть возможность административного давления по всем фронтам — шанс на успех выше. Учитывая, что с мировым пространством локальные предприниматели себя не связывают, а в стране «съедят». И их пожелания первому лицу вполне понятны: запретите, задушите и еще с народом поработайте — не хочет просто так местный продукт полюбить, надо бы промотивировать. Любыми средствами.

Грусть в том, что эти пожелания — старая история, за время которой международные участники давно покинули российский рынок. Кто-то ушел самостоятельно по этическим причинам, кого-то задавили штрафами, где-то, если это было возможно, — отжали бизнес. И если оглянуться вокруг, то внешних врагов, до которых можно дотянуться, практически не осталось. Из давления — только блокировки и бесконечное замедление, но в этой схеме, как всегда, страдает Воронеж, а не изначальная цель. 

В этом смысле к середине 2025 года ресурсы как у власть имущих, так и у тех, кто перед ними пресмыкается, достаточно ограничены. И даже если весь внешний мир признать запрещенной организацией — внутри это мало что изменит. Да и средства — на фоне падения цен на нефть, рецессии, инфляции, ключевой ставки и прочих грустных слов — заканчиваются. А значит, снова надо идти на поклон, выпрашивать. Но и тут беда — квалифицированный труд в токсичной среде растворяется, как железка в серной кислоте. И единственное, что остается, — ныть, что во всем виноват народ и зарубежные враги.

Суммируя перечисленное. 

Даже если попытка будет успешной и выльется в какие-то административные решения, то и это не будет иметь существенных последствий. Приказ «запретить прогресс» можно подписать, но выполнить — невозможно. Так что хроники деградации продолжаются, и никаких позитивных новостей ждать никому не стоит. Ну кроме тех, кто все-таки освоит бюджет на создание несоздаваемого.

Однако делать что-то надо. И потому, если у вас перестанет работать любимый заграничный сервис, который по непонятным причинам еще не был заблокирован, — не удивляйтесь.

С попыткой душить можно сделать забавный прогноз: обнаружив, что внешних конкурентов не осталось, участники государственных встреч посмотрят по сторонам и возьмутся друг за друга — когда кормовая база снижается, приходится есть сородичей. И первые банкеты состояться в этом году. 

Повторять очевидное — про недостатки изоляционизма и архаичной политики — скучно. Про давление со всех сторон: от вмешательства в личную жизнь, до выбора софта — и так понятно. Но все же в последней сфере уровень контроля несколько ограничен, так что как бы они там все ни запрещали — все равно есть варианты использовать привычное, хоть и с костылями. При всех ужасах происходящего, невозможность настоящей изоляции дает надежду — суверенный интернет в реальности, а не в докладах, существует частично, а значит, всегда будут островки так называемой свободы, пусть и выраженной в виде любимой программы.