Нести свой «квест»

**На днях позвонила знакомая: «Вань, скоро я буду зарабатывать миллионы! Если хочешь — присоединяйся, тут очень выгодный бизнес: делать почти ничего не надо, а получать можно просто гигантские деньги — за целую жизнь в своей газете не заработаешь!» Эти слова напомнили мне что-то подозрительно знакомое, а через некоторое время я смекнул: старшее поколение не передало молодежи уроков дедушки Мавроди… Разыгрался чисто профессиональный интерес: неужели россияне вновь наступят на те же грабли, что и в 90-х, или же я ошибаюсь и действительно можно при минимуме усилий получать колоссальные деньги? Встречу назначили на следующий день.**

В 8.50 я прибыл на станцию метро «Дубровская», беседа должна была состояться в 9.00 в одном из офисов близлежащего торгового центра. Честно говоря, само здание ТЦ на Дубровке производит весьма солидное впечатление, внутри все несколько хуже — грязные торговые ряды, постоянно снующие туда-сюда рабочие, товар, в качестве которого можно усомниться, даже не вглядываясь…

Я нырнул в назначенный офис на втором этаже. Здесь атмосфера куда уютнее — белые стены, деревянные офисные двери, широкие окна. На входе меня встретила та самая знакомая:

— Ну что, проходи в комнату, сейчас придет человек, который тебе все расскажет.

Через несколько минут в комнату зашла женщина лет пятидесяти. С самого начала нашего разговора я понял: худшие опасения оправдываются…

**Пирамидальные рассказы**

Оказалось, что компания, которая до этой встречи была для меня анонимной, называется Quest International (в народе — Questnet) и специализируется на сетевом маркетинге, попросту говоря, продает товары без посредников через интернет. Товары же самые разные — от туристических путевок до дорогостоящих швейцарских часов. По утверждениям консультанта, империя Quest International по своим масштабам находится среди таких гигантов, как Coca-Cola и Microsoft, а неизвестность ее для широкой аудитории объясняется тем, что компания не вкладывает деньги в рекламу. «Лучше отдать эти доходы работникам, чем пустить их на пиар, — со временем мы сами завоюем себе народную любовь», — пояснили мне в конторе. После небольшой презентации товаров и владельцев начался разговор о механизме зарабатывания денег.

Выяснилось: чтобы начать выстраивать свою карьеру в Quest International, надо совсем немногое — купить один из товаров компании. За каждым товаром закреплено определенное количество баллов, которые начисляются покупателю после заказа; для того, чтобы начать бизнес, нужно совершить покупку на три балла (например, турпутевку за 60 тысяч рублей). После этого каждый вступивший в бизнес должен пригласить в него двух друзей, которые, в свою очередь, также должны совершить «трехбалльную покупку». Если все операции проведены успешно, то за этих двух приведенных друзей первый покупатель, назовем его «К», получает $250. Дальше действие разворачивается по следующей схеме: двое новоиспеченных членов клуба («Л» и «М») должны пригласить каждый по двое своих друзей, которые также должны совершить покупку. Если покупки совершаются, то «Л» и «М» получают каждый по $250, а «К» — уже целых $500.

Так эта пирамида может расти до бесконечности, и в идеале некоторые особенно усердные ее члены действительно могут заработать приличный капитал, но на деле все получается совершенно не так.

**Разоблачение**

Первым уязвимым местом пирамиды является то, что на любом этапе может не найтись двух друзей, которые будут готовы купить весьма дорогостоящий для среднестатистического россиянина товар. В таком случае развитие пирамиды стопорится, и денежный поток «в верха» уменьшается кратно числу звеньев в «затормозившем» слое пирамиды. Если же резко отказывает целый уровень, дело попросту заходит в тупик. Как правило, так оно и случается — пирамида рядового «бизнес-партнера» выстраивается в два-три уровня, после чего ее развитие сходит на нет.

Итог — минимум семеро человек не могут не только заработать, но и вернуть свои деньги. И таких «заглохших» пирамид на территории действия компании сотни и тысячи — на них и наживается руководство. При этом в надежде таки зажить красивой жизнью люди начинают искать способы построить новую пирамиду — приглашаются новые знакомые, которые могли бы вложить деньги. Однако пирамиды снова глохнут. Этого не скрывает и руководство компании, заявляя, что заработать в QI могут только те, кому не жалко сил на убеждение друзей в необходимости вступления в «бизнес».

Второй прокол состоит в самой структуре бизнеса. Как и в любой финансовой пирамиде, в QI без финансовой прибыли остаются последние, наиболее многочисленные слои. И если в некоторых пирамидах заработать могут уже те участники, которые находятся на второй ступени снизу, то в Questnet компенсировать свои расходы и получить мало-мальский доход могут только те, кто находится на 4-й (!) ступени с конца и выше. Теперь представим себе, что в деятельности QI задействовано все население планеты (?7 000 000 000 человек). Путем нехитрых математических расчетов получаем, что иметь доход смогут только 437 500 000 человек, а 6 562 500 000 вернуть свои деньги не смогут. В 140-миллионной России вернуть свои деньги смогли бы только около 20 миллионов граждан, получить прибыль — и того меньше.

Здесь, скорее от отчаяния, можно возразить: ну ладно, деньги не вернем, но хоть товар получим. К сожалению, качество товаров QI уже давно вызывает сомнения: известны случаи, когда купленное у компании золотое украшение оказывалось позолоченным, дорого-стоящие швейцарские часы вместо заявленных в прейскуранте механических — кварцевыми и т.д. Даже туристические путевки — и те с подковыркой: компания указывает, что обладатель путевки может отправиться в любой отель компании на три недели, но не объясняет, что в стоимость путевки не входят перелет и проживание (!), а сам отдых необходимо разбить на три года.

К слову, по утверждениям менеджеров QI, естественно, не признающих компанию финансовой пирамидой, именно в наличии товаров и заключается главное отличие их корпорации от «МММ» и ей подобных структур.

— В отличие от финансовых пирамид, где покупатель вкладывает деньги «в воздух», мы предлагаем купить материальные предметы, а потому даже если бизнес «не пойдет», то покупатель не проиграет, поскольку, по сути, им совершается обыкновенная покупка, как в магазине, — пояснил «Новой» работник Quest International Натан Азулин.

Качество товара сами сотрудники гарантируют, а опровергают их гарантии не только независимые эксперты, но и, например, Союз швейцарских производителей часов, в котором предлагаемый компанией «знаменитый» часовой бренд не зарегистрирован.

Но почему же люди на это ведутся?

**Никакого бизнеса — только личное**

В процессе нашего общения с представителем компании я заметил, что волей-неволей начинаю задумываться над его словами и даже в чем-то доверять им. В минуты отрезвления разума пытался подмечать, чем же так усыпляет мое сознание человек напротив. Вскоре все прояснилось: консультанты компании используют некоторые схемы из технологии НЛП. Захватывая внимание привлекаемого в бизнес человека, они начинают давить на слабые места: желание жить лучше, быстрый успех, мнимую надежность схемы. При попытке перебить — повышают интонацию, давая понять, что говорят нечто важное. Слабовольные клиенты быстро сдаются под таким натиском, и вскоре в их голове полностью утверждается абсолютно безупречная схема, где все зависит только от них, а компания выступает в качестве большого брата, заинтересованного в их успехе.

Говорят, что умные люди учатся на чужих ошибках. Опыт моей знакомой смело могу назвать своим — учусь у нее. За месяц, который она провела в системе QI, ей удалось найти только одного человека, который вложил день-ги в проект, второго она подключить к делу так и не может. За это время она ни разу не посетила институт, перестала интересоваться тем, чем интересовалась раньше. Говорит исключительно на «бизнес-темы», когда пытаешься заговорить о жизни, переводит все на «лучшее будущее». Каждый день с утра до вечера она пропадает в офисе компании, где встречается с потенциальными покупателями услуг.

**Что делать?**

Представители QI утверждают, что сейчас в их бизнесе на территории РФ задействовано около 1000 человек. Объясняется такая невысокая цифра тем, что на российском рынке компания существует менее года и еще не имеет офисов в регионах. Именно в таком зачаточном состоянии и необходимо заморозить строительство этой пирамиды. Руководителей компании можно привлечь к ответственности как минимум по двум статьям УК РФ: ст. 165 УК РФ «Причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления доверием» и ст. 159 УК РФ «Мошенничество».

Деятельность Quest International запрещена в Азербайджане и Пакистане; во многих азиатских странах в отношении представителей компании ведутся судебные производства. На просвещенном европейском рынке и в США представительства Questnet вообще отсутствуют. Чтобы не повторить сценарий 90-х годов, Россия также должна отказаться от предоставления экономических площадок для деятельности этой бурно развивающейся компании. «Новая газета» направила официальный запрос в Генеральную прокуратуру с требованием проверить добропорядочность этой организации. В комментариях к этому материалу мы объявляем сбор подписей за закрытие филиала Quest International в нашей стране.