16 марта правительство РФ опубликовало план поддержки российской экономики во время кризиса, спровоцированного коронавирусом. Но ничего про помощь некоммерческому сектору в этом плане нет. Сейчас благотворительные фонды и некоммерческие организации уже теряют пожертвования от обычных людей и корпоративных партнеров, которые сами находятся в ситуации неопределенности.

А траты, наоборот, растут, ведь в кризисное время больше людей нуждается в помощи и обращается за ней. Появились дополнительные траты на обеспечение защиты сотрудников и мероприятий, которые нельзя перевести в онлайн-режим. Увеличились расходы на все препараты, оборудование и другие услуги, связанные с валютными операциями из-за падения рубля.

О том, как некоммерческий сектор выживает в это непростое время, мы поговорили с директором фонда «Подари жизнь» Екатериной Шерговой.

— Как сильно, на ваш взгляд, пострадает некоммерческий сектор в связи с вирусом и его экономическими последствиями? Насколько сократилась поддержка от частных жертвователей и бизнеса?

—Мы наблюдаем сейчас негативные тенденции по сборам пожертвований от физических лиц. Например, только за прошлую неделю у нас на 3 тысячи упали заходы на сайт, а значит, и переходы к платежной форме для пожертвований уменьшились. Банковская выписка показывает нам сейчас на 9 млн рублей меньше пожертвований, чем было за аналогичный период в прошлом марте и в феврале нынешнего года. Насколько это связано с коронавирусом и будет ли тенденция продолжаться, мы пока не можем оценить. Мы увидим все платежи за март не раньше первой недели апреля, тогда уже сможем делать более точные выводы.

Но что-то похожее мы наблюдаем каждый год. Например, во время майских праздников или новогодних каникул — сезонный спад пожертвований, когда людям не до благотворительности. То же самое и сейчас —

Кроме того, нам пришлось перенести все наши планы по офлайн-фандрайзингу. Это также повлияло на наши сборы. Например, мы много месяцев готовили масштабный благотворительный гала-вечер Viva la Vita в Большом театре и рассчитывали собрать с продажи билетов более 20 миллионов рублей на лечение детей. Но мероприятие пришлось отменить, а значит, мы потеряли пожертвования. Также пришлось отменить благотворительную премьеру «Зулейха открывает глаза», на которой мы планировали собрать более 1 млн рублей.

Есть негативная тенденция и в работе с юридическими лицами и частными благотворителями — владельцами бизнеса. У бизнесменов сейчас большие проблемы, и конечно, они закрывают благотворительные программы, чтобы самим как-то выжить. По нашим прогнозам, в этом году по этому направлению мы соберем минимум на 80–100 миллионов рублей меньше, чем планировали.

— Сильно ли сейчас увеличивается нагрузка на НКО, действительно ли люди начинают чаще обращаться за помощью?

—Кроме проблем, связанных с падением сборов, у нас появились дополнительные траты — например, нам стали приходить заявки от клиник на покупку медицинских масок. Это связано с тем, что

Чтобы это сделать, нужны деньги, которых больницам и так не хватает, кроме того, нужно время, чтобы согласно действующему законодательству этот заказ состоялся. Поэтому больницы обращаются за помощью в фонд. Для нас же это дополнительные траты в размере 300 тысяч рублей в неделю, то есть более миллиона рублей в месяц, если ситуация не нормализуется.

Кроме того, у нас увеличилась статья расходов по покупке зарубежных лекарств, но это уже связано не с COVID-19, а с изменением курса рубля, так как мы покупаем не зарегистрированные в России лекарства за валюту.

Наши подопечные не могут лечиться без переливаний, а доноров на станциях и в отделениях переливаний крови становится все меньше. Люди переходят на удаленную работу, стараются меньше выходить из дома. И врачи уже это почувствовали. Они призывают людей по возможности не переставать ездить в СПК и сдавать кровь, а со своей стороны обещают предпринять все меры безопасности для доноров.

Но рак не уходит на карантин, и дети по-прежнему ждут помощи. И мы в фондах просим не забывать о наших подопечных, тем более что для того, чтобы помочь, не нужно никуда идти и делать что-то дополнительно — можно буквально одним кликом подписаться на ежемесячное пожертвование, которое будет автоматически списываться с вашей карты.

— Какие меры вы предпринимаете внутри фонда, чтобы справиться с ситуацией? Кадровые сокращения, временная приостановка каких-то проектов?

—Сотрудники фонда «Подари жизнь» перешли на работу в условиях карантина. В офис приходят только те, кто не пользуется общественным транспортом, а передвигается на личном автомобиле или ходит пешком. Отдел фандрайзинга, юристы, бухгалтерия, кадры, пресс-служба, директорат, отдел медицинской и адресной помощи работают из дома, чтобы по-прежнему делать все для бесперебойной деятельности фонда. При этом в офисе всегда будет находиться «дежурная бригада». Координаторы в подопечных больницах перешли на такой же режим:

Пока такой режим запланирован до 12 апреля. Но никакие внешние обстоятельства не отменяют болезнь детей, поэтому наша работа ни в коем случае не останавливается, и мы по-прежнему делаем все возможное для помощи нашим подопечным. Важно сохранить команду, поэтому никаких сокращений, отпусков за свой счет я не планирую.

— Какие меры поддержки от государства помогли бы сейчас некоммерческому сектору пережить трудные времена?

—В связи с карантином бухгалтерия переведена на удаленную работу, но с точки зрения безопасности интернет-банкинг доступен только в офисе. Поэтому для всех запланированных финансовых операций необходимо непосредственное присутствие бухгалтера на рабочем месте. С этой точки зрения

Еще мы столкнулись с проблемой невозможности проведения встреч членов правления и попечительского совета на удаленной основе. По закону для утверждения отчетности необходимо физическое присутствие всех его членов, сейчас это просто небезопасно и безответственно.

— Несколько советов для коллег по некоммерческому сектору: как фондам удержаться на плаву в это непростое время?

—Несмотря на сложившиеся обстоятельства, продолжайте работу и не поддавайтесь панике. Обезопасьте своих сотрудников и подопечных, следуйте всем предписаниям ВОЗ и по максимуму переводите свою работу в онлайн. Оперативно отслеживайте ситуацию и поддерживайте инициативы, которые могут помочь всей сфере НКО. Допустим, 20 марта ассоциация «Все вместе» направила письмо председателю правительства Российской Федерации Михаилу Мишустину с просьбой принять меры по поддержке российских некоммерческих организаций. Мы по-прежнему нужны нашим подопечным, а сейчас, возможно, даже больше, чем когда-либо.