
Серьезные вызовы, с которыми столкнулась российская экономика, это повод не для псевдопатриотических реляций, а для поиска решений, которые помогли бы пройти действительно тяжелый период, связанный одновременно с ухудшением глобальной сырьевой конъюнктуры и негативным влиянием западных санкций. Для «Роснефти», которая долгое время была увлечена внутренней и внешней экспансией, это означает акцент на текущую и перспективную добычу нефти.
Прямо скажем: сейчас производственные и финансовые показатели «национального чемпиона» не могут радовать ни отраслевых аналитиков, ни руководство страны.
Например, в 2014 году на Ванкорском месторождении, флагмане Восточной Сибири, годовой прирост добычи упал в 5,5 раза — до 0,56 млн т с 3,13 млн т в 2013 г. Серьезное снижение дал и ключевой актив — «Юганскнефтегаз», на который приходится более 30% всех добываемых жидких углеводородов, — на 2,6%. На «Оренбургнефти» добыча снизилась на 0,97 млн тонн (5,3%), на «Самотлорнефтегазе» — на 0,57 млн т (3,4%), на «Пурнефтегазе» — на 0,41 млн т (6,4%), на «Северной нефти» — на 0,25 млн тонн (8,2%). По данным ЦБУ ТЭК, в I квартале 2015 г. «Роснефть» сократила добычу нефти на 1%, до 46,8 млн тонн. Пока «Роснефть» планирует удержать добычу в 2015 г. на уровне 2014 г. Госкомпания сохраняет самую высокую производительность скважин по сравнению с остальными компаниями сектора, но тенденция тревожная: средний дебит скважин в прошлом году снизился на 2,2%.
Во времена дешевой нефти, как сейчас, производственные проблемы прямо отражаются на финансовых показателях. За 2014 г. чистая прибыль по МСФО сократилась на 9,8%. По рекомендации совета директоров дивиденды «Роснефти» за 2014 год снизятся на 36%. Санкции лишили «Роснефть» доступа к международным рынкам капитала для рефинансирования займов, пишут аналитики Energy Compass. Сейчас чистый долг «Роснефти» составляет $43,8 млрд, в этом году предстоит выплатить около $19,5 млрд (данные компании). Может произойти стопор ключевых проектов, где требуются технологическая поддержка западных партнеров и масштабные займы, пишут аналитики Merill Lynch. Санкции выстреливают по самым амбициозным проектам компаний на Арктическом шельфе, пишет агентство Fitch. Вторым ударом для «Роснефти» стало изменение конъюнктуры мирового рынка: цена барреля опустилась почти вдвое ниже средней за предыдущие три года. Идущий в последнее время рост цен может быть временным фактором: слишком велики объемы «лишнего сырья», опасаются аналитики IHS.
Обострились и другие проблемы. В 2015 г. у «Роснефти» начался публичный конфликт с Министерством природных ресурсов по поводу переноса сроков разведки арктического шельфа, а также из-за рассмотрения правительством возможности доступа частных компаний к работам на шельфе. Это право закреплено законом за госкомпаниями, и именно в этом состояло их стратегическое преимущество. Шельф традиционно рассматривался «Роснефтью» как главный драйвер долгосрочного роста капитализации.
В отсутствие арктических проектов перед «Роснефтью» стоит задача поиска альтернативных моделей роста, стратегия нуждается в значительной корректировке, иначе добыча «Роснефти» может начать серьезно пикировать, предупреждает IHS.
Но это риск, которым можно эффективно управлять. Ведь производственные показатели зависят не от политических решений и колебаний конъюнктуры, а от конкретных управленческих решений и людей, умеющих их принимать.
Участники рынка уже обсуждают вероятные кадровые рокировки в «Роснефти». В последнее время курсируют слухи о том, что может состояться возвращение бывшего президента «Роснефти» Эдуарда Худайнатова, ушедшего в конце 2012 г. в «Независимую нефтяную компанию» (ННК). Худайнатов пришел в «Роснефть» еще в 2008 г., отвечал за добычу, разведку и реализацию стратегических проектов, а с сентября 2010 года до мая 2012 года был президентом компании, пока ее не возглавил Игорь Сечин.
Поддержите
нашу работу!
Нажимая кнопку «Стать соучастником»,
я принимаю условия и подтверждаю свое гражданство РФ
Если у вас есть вопросы, пишите [email protected] или звоните:
+7 (929) 612-03-68
Худайнатова называли соратником Сечина, но он считался политически нейтральной фигурой, поскольку имеет репутацию профессионального нефтяника. В пользу возвращения Худайнатова в «Роснефть» говорит и его поддержка со стороны министра энергетики Александра Новака. Министерство энергетики в последнее время поддержало проект ННК «Паяха» в получении средств Фонда национального благосостояния. «Проект стратегически важен для отрасли, он даст толчок к развитию целого кластера месторождений Дудинской нефтегазоносной провинции», — говорил в интервью «Ведомостям» министр энергетики Александр Новак.
В «Роснефти» же в последние годы заметно обострились проблемы с кадрами. С одной стороны, смена людей на многих ключевых позициях выглядела естественной на фоне органического роста компании и усиления позиций команды Сечина, но, с другой стороны, произошел отток и сильных профессионалов, отмечают аналитики. Вслед за Худайнатовым в ННК ушли директор одного из ключевых предприятий «Роснефти» — «Ванкорнефти» Андрей Чириков, который разрабатывал Ванкорский кластер (Сузунское, Тагульское, Лодочное месторождения), а также другие ведущие геологи «Роснефти» и финансисты «Итеры», которые пришли после консолидации газового бизнеса.
В этом смысле возвращение Худайнатова выглядит логичным: за время его работы компания активизировала ряд проектов, в их числе был запуск Ванкорского месторождения с запасами около 400 млн тонн и добычей 22 млн тонн в год. «Роснефть» вышла на стабильные показатели органического роста: добыча «Роснефти» в 2011 г. выросла с 115,8 млн тонн до 118,7 млн тонн, в 2012 г. — еще на 2,8%, до 122 млн. При Худайнатове была реализована реконструкция Туапсинского НПЗ, который был построен еще в 1929 году, в результате глубина переработки нефти выросла до 98%, мощность — до 12 млн тонн нефти в год.
Учитывая хорошие отношения Худайнатова с министром Новаком, можно ожидать и приход в «Роснефть» замминистра энергетики Алексея Текслера.
В феврале кандидатура Текслера предлагалась в советы директоров «Роснефти» и «Газпрома». Назначение выглядит логичным на фоне стремления государства усилить контроль над нефтегазовыми компаниями.
Кстати, Новак и Текслер хорошо знают друг друга. В 90-е годы они вместе работали на Норильском горно-металлургическом комбинате им. А.П. Завенягина, на базе которого был создан нынешний «Норильский никель».
Очевидно, что Текслер мог бы занять место вице-президента Юрия Калинина и эффективно выстроить кадровую работу с фокусом на поиск профессиональных нефтяников в условиях, когда главной задачей «Роснефти» становится балансировка долгосрочных проектов и корректировка стратегии компании с учетом изменившихся условий рынка. Двойной удар по «Роснефти», нанесенный санкциями и изменением конъюнктуры мирового рынка, может быть компенсирован усилением производственных позиций компании опытными отраслевиками, считают экс-перты. «Роснефть» в последнее время переживает непростые времена.
У Худайнатова есть главное — зацикленность на добыче и желание выстраивать бизнес на перспективу, категоричен сотрудник добывающей «дочки» «Роснефти». В текущих условиях акцент в отборе кадров с упором на отраслевой профессионализм выглядит довольно логичным. Приход Текслера также значительно усилил бы стратегические позиции «Роснефти», учитывая, что в Минэнерго он занимался разработкой стратегии развития в ТЭК и финансово-экономическим анализом организаций сектора.
Отметим, что в конце прошлого года премьер Дмитрий Медведев заявил о целесообразности возвращения в советы директоров госкомпаний чиновников высокого ранга. Возвращение чиновников в госкомпании обсуждалось с участием президента, большое количество бюджетных инвестиций идет в компании с госучастием и требует дополнительного контроля со стороны профильных министерств и ведомств, говорила руководитель Росимущества Ольга Дергунова.
Если «Роснефть» не произведет укрепление производственного блока профессиональными кадрами, вряд ли компании удастся переломить тренд пикирующей добычи, солидарны аналитики. В текущей ситуации приход Худайнатова или Текслера помог бы скорректировать ориентиры развития и увеличить эффективность, что простимулировало бы рост стоимости компании в глазах акционеров, поскольку дало бы толчок качественному росту компании. Других возможностей, кроме эффективной отдачи от кадровых ресурсов, аналитики сейчас не видят.
Борис КРОТОВ
Поддержите
нашу работу!
Нажимая кнопку «Стать соучастником»,
я принимаю условия и подтверждаю свое гражданство РФ
Если у вас есть вопросы, пишите [email protected] или звоните:
+7 (929) 612-03-68