Что ни интервью на тему российского спорта, так вечные причитания: нет денег, разруха, нет денег, ничего нет — оттого и результаты ниже плинтуса. Мы в это тоже верили. Пока не заехали в Белгород.

Имя главного тренера сборной России по волейболу Геннадия Шипулина в Белгороде известно всем. С недавних пор волейбол для Белгорода — градообразующий вид спорта, а Шипулин — непререкаемый авторитет. Губернатор Евгений Савченко беззаветно влюблен в Шипулина и его команду, оказывает необходимую поддержку, а самое главное — не мешает делать хорошие деньги.

И за достаточно короткий срок волейбол стал здесь не только престижным, но и весьма денежным предприятием. Безо всяких там инвесторов и федераций. Мы отправились в Белгород знакомиться с опытом частного спортивного предпринимательства команды, чьи игроки — основа сборной России по волейболу, главного претендента на «золото» грядущей Олимпиады.

Маленький, юркий Шипулин в вечном спортивном костюме совсем не похож на титулованного тренера и успешного бизнесмена. Душевно поет за рулем автомобиля, трогательно опекает внучку и заботится о своих игроках как о родных детях. Минимум лишних слов и телодвижений, максимум собранности. С тренерской скамейки молча и спокойно наблюдает за игрой. На лице — практически полное отсутствие эмоций. Зато в случае победы способен выдать зажигательный танец и расцеловать в два раза превышающих его в росте игроков.

В свое время, не добившись громких успехов в игре, Шипулин переключился на тренерскую деятельность. Как оказалось, не зря: с 1997 года возглавляет главную сборную страны. А в ее активе — Кубок мира, победа в Мировой лиге, серебряные награды Олимпиады, чемпионатов мира, Европы. Под руководством Шипулина «Локомотив — Белогорье» стал чемпионом Евролиги 2003-го и 2004 годов, шесть раз — чемпионом России.

Так что с земляком белгородцам повезло: благодаря деятельному Шипулину и его команде небольшой город на границе с Украиной сегодня известен всему спортивному миру.

— Я думаю, что за любой вид спорта можно взяться в любом городе, и все получится, — говорит Шипулин. — Надо просто разворачивать тех, от кого что-то зависит, в сторону спорта.

В сторону волейбола Шипулин разворачивал нахрапом: и тех, кто от денег, и тех, кто от власти. Говорит, что поначалу ломать упертый менталитет чиновников было сложно: в прибыльность не самого популярного вида спорта никто не верил. После длительных переговоров с местными представителями исполнительной власти настырный тренер добрался до губернатора Белгородской области Евгения Савченко. Убедить главу в пиаровской силе спортивных побед Шипулину удалось без труда.

— Наш губернатор — сторонник людей, которые способны из копейки сделать две, а не выбрасывать деньги на ветер. В этом году мы принимали финал Евролиги. Были отремонтированы дороги в городе, обновлен стадион, отлажена работа спортивной инфраструктуры. Организацию этого турнира признали одной из лучших за всю его историю. Лучшей рекламы городу на мировом уровне трудно придумать.

Разобравшись с власть имущими, Шипулин попытался обратиться к имущим деньги. Но вкладывать деньги в нерейтинговый проект толстосумы не пожелали. И спортсмены решили бороться за собственное выживание самостоятельно — подались в бизнес во главе с тренером.

При поддержке госструктур наладить прибыльное хозяйство не составило труда. Сегодня благодаря главному партнеру «Белогорья» — ОАО «Российские железные дороги» — клуб занимается грузоперевозками. Еще у спортсменов уже есть своя мебельная фабрика, пищевой комбинат и современный гостинично-тренировочный комплекс, выросший несколько лет назад на берегу живописного озера под Белгородом. Волейболисты летают на сборы на собственном частном самолете и получают зарплату, соразмерную мировым стандартам. Новая база клуба «Белогорье» и сборной России пахнет евроремонтом, большими деньгами и изысканными блюдами отличного ресторана.

— Комплекс строили методом народной стройки: кто-то шифер принесет, кто-то кирпич, кто-то трубу, — объясняет Шипулин. — Никаких иностранных строителей не привлекали, все создано руками белгородцев. Да и материалы все российские. Так что обошлось в общем-то не так дорого.

Своих игроков Шипулин тоже активно настраивает на путь долговременного финансового процветания.

— Известно же, что люди, которые отдали всю жизнь спорту, выйдя на заслуженный отдых, остаются ни с чем. Все уже разобрано, поделено, куплено. Куда им деваться? Уходить на учительскую зарплату — абсурд. Поэтому я сам предлагаю ребятам: давайте уже сейчас кооперативно и корпоративно построим вам дома. Когда строишь не один, а 10 — 20 домов, себестоимость совершенно другая. Я им говорю: покупайте магазины, акции ликвидных предприятий, пока вы играете, пока у вас есть деньги.

Игроки тренера слушают: многие нанимают квалифицированных менеджеров, которые ведут их дела, вкладывают деньги в бизнес. Приоритет — спортивные магазины.

Губернатор тоже не прогадал: сегодня волейбол — одна из главных статей городского дохода.

Собственно говоря, подобная логика развития клуба диктует и селекционную политику. Кто-то закупает пачками западных легионеров, а Шипулин делает ставку на своих. Поиском перспективных игроков в клубе занимается тренер-селекционер Петр Сатановский. При клубе работает детская школа, и молодежь «Белогорья» занимает первые места на всех соревнованиях.

Спортивный феномен Белгорода пока уникален.

— Мы скорее исключение из правил, — размышляет Шипулин. — Не все могут и не все должны заниматься бизнесом.

После финала Евролиги, который из Белгорода активно транслировали все мировые каналы, волейболом наконец-то заинтересовались и спонсоры — стал-таки инвестиционно привлекательным. Но вкладывать деньги в другие, пока не приносящие дивиденды виды спорта никто не спешит. Правда, ныть по этому поводу, как выяснилось, — себе дороже.